El nuevo camino del transportista: liderazgo cultural desde Transroman por Jose Antonio Román CEO de Transroman

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17 de Febrero de 2026

Hoy, el sector del transporte por carretera se transforma al ritmo de la sociedad: nuevas generaciones, nuevas tecnologías y nuevas expectativas están redefiniendo lo que significa ser conductor profesional

Vivimos un cambio cultural sin precedentes en la profesión del transportista. Atrás quedó el estereotipo del camionero solitario que vivía en la carretera sin más aspiración que llegar a destino. Hoy, el sector del transporte por carretera se transforma al ritmo de la sociedad: nuevas generaciones, nuevas tecnologías y nuevas expectativas están redefiniendo lo que significa ser conductor profesional. En Transroman, con más de 40 años de experiencia en el transporte, he sido testigo directo de esta evolución y sé que adaptarse es clave para seguir avanzando.

Un sector esencial en plena transformación

Casi el 96% de las mercancías en España se mueve por carretera, lo que convierte a nuestros camioneros en la columna vertebral de la economía. Esta importancia quedó patente durante la pandemia, cuando la sociedad reconoció a los transportistas como héroes anónimos que garantizaron el suministro de alimentos y materiales médicos en los momentos más difíciles. Sin embargo, pese a ser un servicio esencial, en España faltan unos 30.000 conductores profesionales para cubrir la demanda actual. Es una realidad preocupante que se repite en toda Europa (con 745.000 vacantes a nivel continental). ¿La razón principal? Un desfase generacional: pocos jóvenes eligen esta profesión y muchos veteranos están a las puertas de la jubilación.


El relevo generacional es escaso y la plantilla envejece a gran velocidad. Según datos del sector, solo alrededor del 5% de los camioneros españoles tiene menos de 25 años, mientras que uno de cada tres supera los 55. De hecho, se estima que un tercio de los conductores actuales se jubilará en la próxima década. Si la tendencia no cambia, la escasez de chóferes podría agravarse un 17% en cinco años. Estas cifras nos hablan de un punto de inflexión en la cultura del transporte: necesitamos atraer sangre nueva, modernizar la imagen de la profesión y revalorizar el oficio de conducir un camión.


Nuevas expectativas de los conductores de hoy

¿Por qué a los jóvenes les cuesta subirse al camión? Las condiciones laborales tradicionales chocan con las expectativas actuales de conciliación y calidad de vida. Como resumía recientemente un experto del sector: “Nadie quiere salir un sábado de su casa y volver el viernes siguiente. Se gana dinero, sí, pero a base de dormir y comer en el camión”. Esta realidad ha llevado a un cambio de mentalidad en los profesionales del transporte: hoy el conductor valora tanto el salario como el tiempo en casa, la seguridad en ruta y el respeto por su labor.

Las nuevas generaciones de conductores también son más digitales y están mejor formadas. Estamos ante profesionales que utilizan aplicaciones móviles para optimizar rutas, sistemas de navegación avanzados y que conocen la normativa de descanso al detalle. Asimismo, muestran una conciencia medioambiental creciente: saben que el transporte por carretera debe reducir su huella de carbono y apuestan por vehículos más limpios y eficientes. En definitiva, el camionero del siglo XXI quiere sentirse parte de algo importante, con buenas condiciones laborales y en una empresa que le ofrezca proyección, tecnología y valores acordes a los tiempos.


Diversidad e inclusión en la carretera

Otra transformación cultural en marcha es la apertura del sector a todo tipo de perfiles. Históricamente, el mundo del camión estuvo dominado por hombres, pero esto comienza a cambiar. Cada vez más mujeres al volante prueban que pueden desempeñar esta profesión con la misma eficacia. No obstante, aún queda camino por recorrer: en España, solo alrededor del 3% de los conductores profesionales de mercancías por carretera son mujeres. Es un porcentaje muy bajo (similar a la media europea) que indica un enorme potencial de crecimiento.


La diversidad también implica dar oportunidades a conductores jóvenes, a profesionales de distintas procedencias y nacionalidades, e integrar a todos en un entorno de respeto. En Transroman creemos que el talento no tiene género ni edad, y por eso fomentamos un ambiente inclusivo. Cuando un nuevo conductor se incorpora a nuestra empresa, pasa a formar parte de la familia Transroman, independientemente de su perfil. Juntos aportamos distintas experiencias y puntos de vista que nos enriquecen como equipo.


La familia Transroman: personas primero

En Transroman siempre decimos que nuestro equipo es nuestro mayor activo. No es un eslogan vacío: es nuestra forma de trabajar. Hemos construido una cultura interna donde cada empleado, desde el conductor veterano hasta el recién llegado, se siente parte de una gran familia. Esto significa apoyo mutuo, comunicación abierta y valoración del esfuerzo diario. Muchos de nuestros trabajadores han crecido profesionalmente con nosotros; algunos incluso son segunda generación de transportistas en la empresa. Ese orgullo de pertenencia se traduce en compromiso y buen hacer en la carretera.


Ser conscientes del cambio cultural implica escuchar a nuestra gente.


¿Qué necesita hoy un conductor para sentirse valorado? En nuestro caso, hemos identificado varias claves:

  •  Condiciones laborales dignas: Cumplimos estrictamente con las horas de descanso y tiempos de conducción, planificando rutas realistas que permitan a nuestros chóferes descansar en casa siempre que es posible.
  • Formación y desarrollo: Ofrecemos capacitación continua, desde cursos de seguridad vial hasta formación en el manejo de mercancías peligrosas y nuevas tecnologías de abordo. Queremos que nuestros conductores se sientan profesionales cualificados y en constante mejora.
  • Seguridad y bienestar: Mantenemos una flota moderna y segura. Nuestros camiones están equipados con las últimas innovaciones en sistemas de asistencia, confort en cabina y herramientas digitales de gestión. Cada vehículo pasa por rigurosos mantenimientos, porque la seguridad de “la familia” está por encima de todo.
  •  Reconocimiento: Nos esforzamos por reconocer los logros de nuestros empleados. Celebramos las rutas bien hechas, los años de servicio, la actitud ejemplar. Un “gracias” sincero al final de la jornada o una mención pública de un buen desempeño contribuyen a dignificar la profesión día a día.


Innovación, calidad y sostenibilidad como bandera

Adaptarse al cambio cultural también significa innovar en la forma de trabajar. En Transroman hemos apostado por la tecnología y la sostenibilidad como pilares de nuestro crecimiento. Contamos con una flota diversificada de última generación (más de 130 tractoras y 12 camiones rígidos, junto a 150 semirremolques) equipada con sistemas de seguimiento en tiempo real y optimización de rutas. Gracias a estas inversiones, podemos planificar mejor las entregas, reducir tiempos muertos y minimizar el estrés de nuestros conductores, que disponen de información precisa para su jornada.


Nuestro compromiso con la excelencia y la sostenibilidad ha sido reconocido y apoyado a nivel institucional. Recientemente, Transroman recibió fondos del programa Next Generation de la UE para la renovación de flota, destinados a retirar vehículos antiguos y sustituirlos por otros más ecológicos. Este paso no solo reduce emisiones, también mejora la experiencia de conducción: los camiones modernos consumen menos, contaminan menos y ofrecen mayor comodidad y seguridad. Integrar prácticas sostenibles en el transporte no es opcional, es parte de nuestra responsabilidad con la sociedad y un valor que compartimos con las nuevas generaciones.

Cabe destacar que ser punteros en calidad y tecnología no está reñido con el trato humano. Al contrario, en Transroman entendemos que la innovación debe servir para facilitar la vida de las personas. Cada mejora logística, cada sistema telemático implementado, lo hacemos pensando en cómo ayudar a nuestros conductores a trabajar mejor y con más seguridad. Esa combinación de innovación con calidez humana forma parte de nuestro ADN empresarial.


Atrayendo talento: orgullo de ser transportista

Asumir el cambio cultural en nuestra profesión tiene un objetivo último: dignificar y hacer atractivo el oficio de transportista para que más gente quiera sumarse. En Transroman estamos convencidos de que conducir un camión puede ser una carrera apasionante y llena de orgullo. Pocas labores te permiten decir que contribuyes directamente a que los productos esenciales lleguen a cada rincón del país, que apoyas el desarrollo económico y que formas parte de una tradición de viajeros del camino. Nuestro sector ofrece estabilidad laboral –“ser conductor profesional significa tener trabajo seguro” como dice la campaña del Ministerio de Transportes– y remunera competitivamente, pero ahora además empieza a ofrecer algo igual de importante: propósito y reconocimiento social.


Mi compromiso como CEO de Transroman es seguir trabajando cada día para mejorar las condiciones de nuestros conductores y elevar la imagen del transportista ante la sociedad. Queremos que cualquier persona que se una a nuestro equipo sienta que no solo consigue un empleo, sino que entra en una comunidad donde va a crecer profesionalmente y aportar al bien común. Historias de éxito en nuestro sector hay muchas: jóvenes que encontraron en el camión su vocación tardía y ahora no lo cambian por nada, mujeres que rompieron barreras y hoy son referentes, conductores veteranos que han transmitido su pasión a sus hijos. Estas historias merecen ser contadas y multiplicadas.


Conclusión: Un viaje juntos hacia el futuro

El transporte por carretera está viviendo una revolución silenciosa. La cultura del camionero evoluciona y empresas como Transroman debemos ser punta de lanza en este cambio positivo. Ganar visibilidad, potenciar nuestra marca y atraer

conductores no se logra solo con publicidad, sino demostrando con hechos que entendemos los nuevos tiempos. Este artículo es una muestra de nuestra convicción: conocemos los retos (falta de relevo generacional, necesidad de diversidad, exigencia de mejores condiciones) y estamos actuando para afrontarlos.

Invito a todos los profesionales del volante –y a quienes aún no lo son– a mirar el futuro con optimismo. En Transroman seguiremos impulsando iniciativas para que ser transportista en el siglo XXI sea sinónimo de dignidad, progreso y trabajo en equipo. Estamos construyendo, entre todos, una nueva cultura del transporte: más humana, más innovadora y más inclusiva. El camino por recorrer es largo, pero juntos llegaremos más lejos, como la gran familia que somos.

¡Buen viaje y nos vemos en la carretera!


Fuentes consultadas: Observatorio de Transporte (Ministerio de Transportes); Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana; Federación Nacional de Transportistas; IRU (International Road Transport Union); Comunicaciones corporativas de Transroman.

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